Trang chủ | Về San Trương

Về San Trương

Đỗ Trương San San giúp Doanh Chủ chuyển từ người tự vận hành doanh nghiệp bằng sức cá nhân thành người lãnh đạo xây doanh nghiệp có hệ thống, đội ngũ, dòng tiền và một cuộc sống cân bằng.

Đỗ Trương San San trực tiếp giảng dạy trên lớp

Người đã đi qua trọn con đường của một người làm nghề

Làm nghề, xây thương hiệu, vận hành doanh nghiệp, đối mặt với bài toán nhân sự, tài chính và hệ thống, rồi đúc kết thành phương pháp để chuyển giao cho cộng đồng Doanh Chủ. Đó là trình tự San Trương đã đi, và cũng là trình tự các chương trình của chị được thiết kế.

Thị trường có rất nhiều người giỏi nghề: có chuyên môn, có sản phẩm, có khách hàng và rất chăm chỉ. Nhưng họ vẫn mắc kẹt, vì chưa ai dạy họ cách trở thành người xây doanh nghiệp. Họ làm việc trong doanh nghiệp thay vì xây dựng doanh nghiệp, và trở thành người bận nhất trong chính công ty của mình.

Tiểu sử Đỗ Trương San San

Đỗ Trương San San, còn được biết đến với tên San Trương, Cô San hoặc Cô San Trương, là nhà sáng lập kiêm CEO của SAN SAN Group. Bà hoạt động trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, sales, marketing, nhân sự và đào tạo dành cho chủ doanh nghiệp.

Tên đầy đủ

Đỗ Trương San San

Tên thường gọi

San Trương, Cô San, Cô San Trương

Tên tiếng Anh

Do Truong San San (San Truong)

Vai trò hiện tại

Nhà sáng lập kiêm CEO (Founder & CEO) của SAN SAN Group

Lĩnh vực

Quản trị doanh nghiệp, sales, marketing, quản trị nhân sự, mô hình kinh doanh studio và đào tạo dành cho chủ doanh nghiệp

Bắt đầu kinh doanh

Năm 2012, với một studio chụp ảnh

Tổ chức

SAN SAN Group (Công ty TNHH Truyền thông SAN SAN Group, mã số thuế 0317558153)

Hồ sơ chính thức

Từ người làm nghề đến người xây doanh nghiệp

Đỗ Trương San San bắt đầu kinh doanh năm 2012 với một studio chụp ảnh. Trong ba năm đầu, gần như mọi việc đều qua tay chị: tư vấn và chốt khách, bó hoa, giặt váy, chụp rồi chỉnh ảnh. Studio chạy được, nhưng cũng không thể chạy nếu thiếu người chủ.

Năm 2015, khi việc kinh doanh đang ổn định, fanpage của thương hiệu với khoảng 100.000 người theo dõi và khoảng 5.000 đánh giá biến mất chỉ sau một đêm. Khách quen vẫn tìm cách liên lạc lại, và chị hiểu thứ giữ họ ở lại là niềm tin vào thương hiệu chứ không phải một trang mạng.

Từ năm 2016, chị rời vị trí vận hành trực tiếp, dồn sức cho marketing và bán hàng, viết từng đầu việc thành quy trình để một người mới vào cũng làm được. Những quy trình đó giúp bộ máy thu hẹp mà không đổ vỡ trong giai đoạn giãn cách năm 2020, rồi trở thành nền để nhân bản sang nhiều lĩnh vực.

Vai trò hiện nay

San Trương là nhà sáng lập kiêm CEO của SAN SAN Group. Theo website chính thức của SAN SAN Group, hệ sinh thái có 6 công ty, 18 thương hiệu và đội ngũ khoảng 200 người, hoạt động trong các lĩnh vực studio và media, thời trang, dược mỹ phẩm, F&B, nội thất và đào tạo.

Tại SanSan Academy, chị là tác giả và là người trực tiếp đứng lớp các chương trình về bán hàng, marketing, quản trị và xây đội ngũ dành cho chủ doanh nghiệp: SEE THE LIGHT, MAP CAMP, IMS – Internet Marketing Systems, VỊ THẾ LÃNH ĐẠO, SÁT THỦ BÁN HÀNG và THẤU HIỂU NHÂN TÂM. Các khóa MAP gắn với cộng đồng doanh chủ MAP Boss Club.

Cách chị làm việc

Làm thật trước khi chia sẻ, rồi biến trải nghiệm thành phương pháp người học áp dụng được vào công việc. Các bài học trên lớp luôn đi từ bối cảnh, lựa chọn và hệ quả thật trong doanh nghiệp của chính chị.

Đỗ Trương San San viết bảng trong một buổi học

San Trương trong một buổi đứng lớp.

Hành trình sự nghiệp

Những cột mốc định hình cách Đỗ Trương San San làm kinh doanh, và cũng là chất liệu chị mang vào từng buổi học.

2012

Studio đầu tiên, ba năm làm mọi việc

Chị mở studio chụp ảnh và bắt đầu kinh doanh. Suốt 2012–2015, mọi việc đều qua tay chị: tư vấn và chốt khách, bó hoa, giặt váy, chụp rồi chỉnh ảnh. Studio chạy được, nhưng cũng không thể chạy nếu thiếu chị.

2015

Một đêm mất trắng nguồn khách

Doanh nghiệp đang ổn định thì fanpage thương hiệu, với khoảng 100.000 người theo dõi và khoảng 5.000 đánh giá, biến mất chỉ sau một đêm. Toàn bộ nguồn khách đi theo nó. “Đây không phải là kinh doanh. Tôi đang làm thuê cho nền tảng.”

2016

Rời vận hành, đóng gói lại mọi thứ

Khách quen vẫn tìm cách liên lạc lại, và chị hiểu thứ giữ họ ở lại là niềm tin vào thương hiệu chứ không phải một trang mạng. Chị rời vị trí vận hành, dồn sức cho marketing và bán hàng, viết từng đầu việc thành quy trình để một người mới vào cũng làm được.

2020

Mùa dịch, bài kiểm tra của bộ máy

Giãn cách khiến mùa cưới và các buổi chụp gần như dừng hẳn. Chính những quy trình đã đóng gói từ trước giúp bộ máy thu hẹp mà không đổ vỡ, và cho chị khoảng lặng hiếm hoi để nhìn lại toàn bộ cách mình vận hành doanh nghiệp.

2022

Nhân bản sang nhiều lĩnh vực

Có quy trình trong tay, chị nhân bản: mở ngang sang ảnh cưới, ảnh gia đình, kỷ yếu, rồi mở dọc sang thời trang, ẩm thực, dược mỹ phẩm, nội thất và phần mềm quản trị studio. Ngày 09/11/2022, pháp nhân Công ty TNHH Truyền thông SAN SAN Group được đăng ký.

2023

Bước lên bục giảng

Chị mở lớp đầu tiên về xây dựng kế hoạch kinh doanh và làm chuỗi 21 ngày học kinh doanh trên YouTube. Những bài học từng phải trả giá bắt đầu trở thành giáo trình cho các chủ doanh nghiệp đi sau.

Đỗ Trương San San trực tiếp giảng dạy trên lớp
2024

Những chương trình mang dấu ấn riêng

THẤU HIỂU NHÂN TÂM ra mắt. VỊ THẾ LÃNH ĐẠO mở mùa 2 tại Đà Nẵng, IMS khai giảng khóa đầu tiên, và MAP Boss Club trở thành nơi các doanh chủ học cùng nhau qua từng khóa MAP.

2026

MAP đi đến khóa thứ 20

Chị cùng các cộng sự tiếp tục điều hành hệ sinh thái SAN SAN Group. Năm 2026, chị góp mặt tại Vietnam Studio Summit ở Hà Nội và Sài Gòn, còn các lớp MAP đã đi đến khóa thứ 20.

Đỗ Trương San San cùng học viên trong lớp Video Marketing Phủ Thương Hiệu

Năm bài học sau hơn một thập kỷ kinh doanh

Những điều San Trương ước có người chỉ cho mình khi mới khởi nghiệp.

Thương hiệu cũ chưa ổn, đừng mở thương hiệu mới

Mỗi thương hiệu mới là thêm một bộ máy: thêm nhân sự, thêm vốn, thêm đầu lo.

Tiền không chữa được bệnh hệ thống

Hệ thống tốt thì tiền phóng đại sự phát triển; hệ thống thủng thì tiền chỉ làm lỗ nhanh hơn.

Nhân sự không hỏng, cách trao quyền làm họ hỏng

Thiếu quy trình, KPI và quyền hạn rõ ràng thì ai ngồi vào vị trí đó cũng khó làm tốt.

Thương hiệu sống bằng niềm tin

Năm 2015 mất fanpage, nhưng khách quen vẫn tìm cách liên lạc lại vì họ tin thương hiệu.

Chủ doanh nghiệp là người thiết kế hệ thống

Thoát vai làm công cao cấp bằng cách thiết kế hệ thống, không phải bằng cách làm chăm hơn.

Dấu ấn và thành tựu

Các số liệu dưới đây theo công bố trên website chính thức của SAN SAN Group tại thời điểm cập nhật trang này (09/2026).

Thời gian kinh doanh

Hơn 14 năm, tính từ studio đầu tiên năm 2012

Hệ sinh thái

6 công ty và 18 thương hiệu thuộc SAN SAN Group

Đội ngũ

Khoảng 200 người

Cộng đồng

Khoảng 1.000 chủ doanh nghiệp đã được đào tạo và hỗ trợ

Lĩnh vực

Studio và media, thời trang, dược mỹ phẩm, F&B, nội thất, đào tạo

Sáu dấu ấn trên hành trình

Không phải danh hiệu. Đây là những việc đã làm được và còn đang tiếp tục.

Xây lại doanh nghiệp bằng niềm tin thương hiệu

Sau biến cố mất fanpage năm 2015, khách quen vẫn tìm cách quay lại. Từ đó, thương hiệu và quy trình, chứ không phải một kênh bán hàng, trở thành nền của doanh nghiệp.

Nhân bản mô hình sang nhiều lĩnh vực

Từ một studio, hệ sinh thái mở sang ảnh cưới, ảnh gia đình, kỷ yếu, thời trang, ẩm thực, dược mỹ phẩm, nội thất và đào tạo, dựa trên các quy trình đã đóng gói.

Sáu chương trình mang dấu ấn riêng

SEE THE LIGHT, MAP CAMP, IMS, VỊ THẾ LÃNH ĐẠO, SÁT THỦ BÁN HÀNG và THẤU HIỂU NHÂN TÂM: mỗi chương trình giải một bài toán của người làm chủ.

Cộng đồng doanh chủ MAP

Các lớp MAP đã đi đến khóa thứ 20 (MAP CAMP K20, Nha Trang, 06/2026). MAP Boss Club là nơi các doanh chủ học cùng nhau sau mỗi khóa.

Vietnam Studio Summit 2026

Góp mặt tại Vietnam Studio Summit ở Hà Nội và Sài Gòn, chia sẻ cùng cộng đồng chủ studio.

Thư viện video miễn phí

Hơn 40 video ngắn về marketing, bán hàng, nhân sự, lãnh đạo và tư duy kinh doanh, cùng chuỗi 21 ngày học kinh doanh trên YouTube.

Hình ảnh từ các lớp học

Mỗi ảnh lấy từ một khóa học do San Trương trực tiếp đứng lớp.

Học viên trong lớp Vị Thế Lãnh Đạo Mùa 3, Ba Vì, 08/2026

Vị Thế Lãnh Đạo Mùa 3 · Ba Vì, 08/2026

Học viên trong lớp Thấu Hiểu Nhân Tâm K04, TP.HCM, 08/2026

Thấu Hiểu Nhân Tâm K04 · TP.HCM, 08/2026

Học viên trong lớp IMS K02, Hà Nội

IMS K02 · Hà Nội

Học viên trong lớp MAP CAMP K20, Nha Trang, 06/2026

MAP CAMP K20 · Nha Trang, 06/2026

Học viên trong lớp Sát Thủ Bán Hàng K11, Hà Nội, 05/2026

Sát Thủ Bán Hàng K11 · Hà Nội, 05/2026

Học viên trong lớp Video Marketing Phủ Thương Hiệu K11, Hà Nội, 04/2026

Video Marketing K11 · Hà Nội, 04/2026

Học viên trong lớp Tay Trắng Dựng Cơ Đồ, TP.HCM, 10/2024

Tay Trắng Dựng Cơ Đồ · TP.HCM, 10/2024

Học viên trong lớp Quản Lý Thời Mới K03, TP.HCM, 08/2025

Quản Lý Thời Mới K03 · TP.HCM, 08/2025

Giá trị và triết lý kinh doanh

San Trương không xây một trung tâm đào tạo, cũng không chỉ bán khóa học. Điều chị theo đuổi là một hệ sinh thái giúp Doanh Chủ phát triển toàn diện: con người, tư duy, kinh doanh, hệ thống, đội ngũ và cuộc sống.

Kinh doanh từ gốc

Không chạy theo phần ngọn: viral, doanh thu ngắn hạn, mẹo tăng trưởng. Việc cần làm trước là xây nền móng, hệ thống, con người và giá trị thật.

Doanh nghiệp phải phục vụ cuộc sống

Doanh nghiệp sinh ra để giúp con người sống tốt hơn. Thành công không chỉ là nhiều tiền hơn, mà là có thời gian, có sức khỏe, có gia đình và có bình an.

Người đi trước thắp sáng người đi sau

Tri thức không phải để giữ riêng. Tri thức cần được đúc kết, đóng gói, chuyển giao và nhân bản. Cho đi là còn mãi.

Năm giá trị cốt lõi

Đạo

Kinh doanh có nguyên tắc. Làm giàu bằng giá trị. Không đánh đổi niềm tin để lấy lợi ích ngắn hạn.

Trí

Không ngừng học hỏi để hiểu kinh doanh, con người, tài chính và công nghệ.

Nghị lực

Đi đường dài. Chịu trách nhiệm. Kiên trì với mục tiêu.

Hệ thống

Người giỏi tạo ra kết quả. Hệ thống tạo ra sự nhân bản.

Cho đi

Người đi trước thắp sáng người đi sau.

Tầm nhìn

Xây dựng hệ sinh thái Doanh Chủ hàng đầu Việt Nam: nơi Doanh Chủ có thể nâng cấp bản thân, xây doanh nghiệp, xây hệ thống, ứng dụng công nghệ và tạo giá trị lâu dài.

Sứ mệnh

Giúp Doanh Chủ xây dựng doanh nghiệp có hệ thống, có đội ngũ, có dòng tiền, có khả năng tăng trưởng và có một cuộc sống cân bằng.

Hành trình chuyển hóa của một Doanh Chủ

Mỗi chương trình trong hệ sinh thái là một bước trưởng thành trên đoạn đường này.

Khổ Chủ

Tự làm mọi việc. Là người bận nhất trong chính công ty của mình.

Doanh Chủ

Bắt đầu xây doanh nghiệp thay vì chỉ làm việc trong doanh nghiệp.

Nhà lãnh đạo

Dẫn dắt bằng chuẩn mực và ảnh hưởng, có đội ngũ chứ không chỉ có nhân sự.

Nhà kiến tạo hệ thống

Mô hình, quy trình, KPI, tài chính và vận hành chạy được khi người chủ vắng mặt.

Người tạo tài sản

Thương hiệu, dữ liệu, quy trình và công nghệ trở thành tài sản dài hạn.

Năm trụ cột San Trương cùng Doanh Chủ xây dựng

MAP là bản đồ: biết mình đang ở đâu, cần đi đâu và con đường nào đúng. X là nhân bản: tư duy, con người, quy trình, doanh thu và giá trị.

Mindset – Con người

Nâng cấp người đứng sau doanh nghiệp, từ Khổ Chủ sang Doanh Chủ.

System – Hệ thống

Mô hình kinh doanh, quy trình, KPI, tài chính và vận hành.

People – Đội ngũ

Tuyển dụng, đào tạo, trao quyền và văn hóa.

Scale – Nhân bản

Xây tài sản: thương hiệu, dữ liệu, quy trình và công nghệ.

Life – Cuộc sống ý nghĩa

Thành công đi cùng sức khỏe, gia đình, thời gian và bình an.

Bộ lọc trước mỗi ý tưởng mới

Khi tiếp nhận một ý tưởng từ thị trường, San Trương không sao chép. Chị đặt năm câu hỏi.

  1. Điều này có giúp Doanh Chủ trưởng thành hơn không?
  2. Nó giải quyết gốc rễ hay chỉ là mẹo?
  3. Nó có tạo tài sản dài hạn không?
  4. Nó có phù hợp với kinh doanh bền vững không?
  5. Làm sao biến nó thành góc nhìn riêng, thay vì lặp lại người khác?

“Tôi không giúp Doanh Chủ làm việc nhiều hơn. Tôi giúp Doanh Chủ xây doanh nghiệp tốt hơn, để doanh nghiệp tạo ra tự do, giá trị và một cuộc đời ý nghĩa.”

Đỗ Trương San San

Câu hỏi thường gặp về Đỗ Trương San San

Đúng. Đỗ Trương San San là tên đầy đủ. San Trương, Cô San và Cô San Trương là những cách gọi quen thuộc của học viên và cộng đồng doanh chủ dành cho chị.

Chị là nhà sáng lập kiêm CEO của SAN SAN Group, đồng thời là tác giả và người trực tiếp đứng lớp các chương trình dành cho chủ doanh nghiệp tại SanSan Academy.

Sáu chương trình trực tiếp: SEE THE LIGHT, MAP CAMP, IMS – Internet Marketing Systems, VỊ THẾ LÃNH ĐẠO, SÁT THỦ BÁN HÀNG và THẤU HIỂU NHÂN TÂM. Ngoài ra còn thư viện video miễn phí trên website này và kênh YouTube chính thức.

Bạn gửi đề xuất qua trang Liên hệ hợp tác, nêu rõ chủ đề, thời gian, địa điểm và đối tượng người nghe. Đội ngũ sẽ phản hồi về khả năng sắp xếp.

Mời San Trương chia sẻ hoặc hợp tác

Sự kiện cho chủ doanh nghiệp, chương trình đào tạo đội ngũ, truyền thông hay đồng tổ chức khóa học. Hãy kể ngắn gọn đề xuất của bạn.