MAP CAMP
Bốn ngày học trực tiếp tại Nha Trang để doanh chủ tự vẽ bản đồ chiến lược cho doanh nghiệp của mình: từ tư duy doanh chủ, vận hành, đội nhóm, tài chính đến marketing, bán hàng và mở rộng.
Thời lượng
4 ngày trực tiếp
Hình thức
Học online trước, trực tiếp tại Nha Trang
Đợt gần nhất
15–18/12/2026
MAP là bản đồ. X là nhân bản.
Doanh chủ cần biết mình đang ở đâu, cần đi đâu và con đường nào là đúng. Đó là phần MAP. Phần X là nhân bản: nhân bản tư duy, con người, quy trình, doanh thu và giá trị.
Bốn ngày tại Nha Trang, bạn không ngồi nghe lý thuyết. Bạn vẽ bản đồ chiến lược cho chính doanh nghiệp mình, để áp dụng được ngay khi về. Ngay khi đăng ký, bạn được cấp quyền học online và vào nhóm học tập đồng hành từ bây giờ đến ngày khai giảng.
Chín vấn đề doanh chủ thường gặp
Nếu bạn gặp từ ba vấn đề trở lên, đây là chương trình dành cho bạn.
Kinh doanh lâu năm nhưng doanh số thấp, làm nhiều mà tiền không có.
Không rõ ràng về con số tài chính, không biết yếu tố nào ảnh hưởng doanh thu để tối ưu.
Cửa hàng “trên bảo dưới không nghe”, nhân sự làm việc rời rạc.
Trả lương kiểu “bốc thuốc”: cao thì không hiệu quả, thấp thì nhân viên nghỉ việc.
Ngày nào chủ cũng phải đi tư vấn vì đội ngũ bán hàng không chủ động.
Chưa thiết lập được ma trận marketing để có nguồn khách hàng tiềm năng đều đặn.
Muốn mở rộng nhưng bế tắc khi nhân bản chi nhánh, càng mở càng đuối.
Làm theo bản năng, không có kế hoạch, không đo lường được đúng sai để điều chỉnh.
Vợ chồng mâu thuẫn vì quá bận, con cái thiếu cha mẹ, sức khỏe giảm sút.
Ba trụ cột đan xen trong bốn ngày
Toàn bộ nội dung được tổ chức theo ba trụ cột chính, học liền mạch tại Nha Trang.
Trụ cột 1
Tư duy doanh chủ và bản đồ chiến lược
- Tư duy doanh chủ bền vững, phân biệt “khổ chủ” và “doanh chủ”.
- Thiết lập mục tiêu ngắn, trung và dài hạn cho doanh nghiệp.
- Cách đánh giá một mô hình kinh doanh có khả năng sinh lợi hay không.
- Dự phóng vấn đề có thể xảy ra và chuẩn bị giải pháp trước.
- Bảy giai đoạn phát triển doanh nghiệp: bạn đang ở đâu.
- Bản đồ chiến lược: mục tiêu, giá trị, quy trình, con người.
Trụ cột 2
Vận hành, đội nhóm và tài chính
- Xác lập tầm nhìn chung cho doanh chủ và đội nhóm.
- Lộ trình tự động hóa để doanh nghiệp vận hành khi doanh chủ vắng mặt.
- Mười bước giao khoán và định mức để đội nhóm đồng bộ.
- Quy trình tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân sự lâu dài.
- Bộ công cụ đánh giá hiệu suất cho từng vị trí, công thức trả lương gắn với hiệu quả.
- Quản trị dòng tiền và ngân sách: quỹ lương, đầu tư, marketing, sản phẩm.
Trụ cột 3
Marketing, bán hàng và mở rộng
- Tư duy marketing hiện đại, thay cho việc chạy quảng cáo theo bản năng.
- Thiết kế giá trị sản phẩm, dịch vụ chạm đúng vấn đề của khách hàng.
- Ma trận content bán hàng và ma trận sản phẩm để khách không so sánh giá.
- Quy trình xây dựng phòng marketing hiệu quả, tinh gọn.
- Công thức tính số khách mỗi tháng để đạt mục tiêu lợi nhuận.
- Chiến lược nhân bản chi nhánh và mở lĩnh vực mới.
Học trước khóa và đồng hành sau khóa
Trước bốn ngày tại Nha Trang, bạn học trước trên hệ thống online; sau khóa tiếp tục được đồng hành dài hạn.
Hệ thống pre-training online để vào khóa chính với nền tảng tốt nhất.
Khóa online: quản trị doanh nghiệp với Larksuite, số hóa toàn bộ quản trị.
Khóa online: bộ chiến lược thực chiến để đẩy doanh số.
Khóa online: ma trận content, xây hệ thống nội dung bán hàng.
Khóa online: quy trình quản trị đội nhóm bài bản.
Khóa online: chuẩn hóa fanpage kinh doanh.
Cộng đồng MAP Boss Club: networking cùng các doanh chủ đã tham gia khóa.
Zoom định kỳ cùng chị San và cộng sự: cập nhật chiến lược, phân tích tình huống thật.
Chương trình dành cho ai?
Chương trình dành cho người sẵn sàng hành động, không dành cho người tìm cách làm giàu nhanh.
Doanh chủ đã kinh doanh từ 1 năm
Doanh thu không tăng, làm nhiều mà tiền không có, cần một bản đồ rõ ràng để đi tiếp.
Người chuẩn bị khởi nghiệp
Đã có vốn nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu cho an toàn, hoặc muốn góp vốn làm ăn chung.
Thế hệ kế thừa và người muốn mở rộng
F1, F2 kế thừa doanh nghiệp gia đình và chủ doanh nghiệp muốn nhân bản chi nhánh mà không rối loạn.
Người đứng lớp
Đỗ Trương San San
Founder & CEO SAN SAN Group
Đỗ Trương San San, nhà sáng lập kiêm CEO SAN SAN Group, trực tiếp đứng lớp chương trình này. Chị bắt đầu kinh doanh từ năm 2012 với một studio chụp ảnh và từng tự làm gần như mọi vị trí trong doanh nghiệp đầu tiên, vì vậy các bài học trên lớp luôn đi từ bối cảnh, lựa chọn và hệ quả thật.
Tại MAP CAMP, chị kể lại đúng những gì đã làm, đã sai, đã sửa trong hơn một thập kỷ vận hành doanh nghiệp của mình.
Các đợt MAP CAMP sắp tổ chức
Lịch có thể thay đổi theo từng đợt. Tư vấn viên xác nhận lại ngày, giờ và học phí trước khi bạn đăng ký.
| Khai giảng | Hình thức | Lịch học | Tình trạng |
|---|---|---|---|
| 15/12/2026 | Trực tiếp · Nha Trang | Thứ 3–thứ 6, 15–18/12 | Đang nhận đăng ký |
| 09/03/2027 | Trực tiếp · Nha Trang | Thứ 3–thứ 6, 09–12/03 | Sắp mở đăng ký |
Những doanh chủ đã học cùng San Trương
Họ điều hành doanh nghiệp trong các lĩnh vực trang điểm, dịch vụ cưới, nha khoa, studio, homestay và đào tạo pha chế.
Ly Phạm
CEO Saly Group & Ly Phạm Dạy Pha Chế
Master Thu Kenny
Học viện Đào tạo Thu Kenny Makeup
Hoàng Anh Hiền
Calica Wedding & Huệ Dương Academy
Thanh Huyền
Thương Studio, Nghệ An
Chương trình khác của San Trương
Mỗi chương trình giải một bài toán riêng. Nếu chưa chắc nên bắt đầu từ đâu, đội ngũ tư vấn sẽ gợi ý theo bài toán của bạn.
2 ngày · Trực tiếp · TP. Hồ Chí Minh
Nhìn lại bản thân và giá trị sống, làm rõ mục tiêu sống và kinh doanh.
Học online + 3 ngày trực tiếp
Dựng hệ thống marketing đa kênh, từ quảng cáo Facebook đến video và AI.
3 ngày · Trực tiếp · Hà Nội
Xây vị thế dẫn dắt bằng năng lực, trách nhiệm và cách tạo ảnh hưởng.
Học online + 2 ngày trực tiếp
Chốt đơn, xử lý từ chối, đọc khách và xây đội sale không phụ thuộc ai.
3 ngày · Trực tiếp
Hiểu mình, rèn nội lực rồi hiểu người trong gia đình và công việc.
Quan tâm MAP CAMP?
Để lại thông tin và bài toán bạn đang gặp. Tư vấn viên sẽ trao đổi về nội dung, lịch học và học phí của đợt gần nhất.