Giá trị và triết lý kinh doanh
San Trương không xây một trung tâm đào tạo, cũng không chỉ bán khóa học. Điều chị theo đuổi là một hệ sinh thái giúp Doanh Chủ phát triển toàn diện: con người, tư duy, kinh doanh, hệ thống, đội ngũ và cuộc sống.
Ba triết lý kinh doanh
Ba điều San Trương dùng để chọn việc nên làm và việc nên từ chối.
Kinh doanh từ gốc
Không chạy theo phần ngọn: viral, doanh thu ngắn hạn, mẹo tăng trưởng. Việc cần làm trước là xây nền móng, hệ thống, con người và giá trị thật.
Doanh nghiệp phải phục vụ cuộc sống
Doanh nghiệp sinh ra để giúp con người sống tốt hơn. Thành công không chỉ là nhiều tiền hơn, mà là có thời gian, có sức khỏe, có gia đình và có bình an.
Người đi trước thắp sáng người đi sau
Tri thức không phải để giữ riêng. Tri thức cần được đúc kết, đóng gói, chuyển giao và nhân bản. Cho đi là còn mãi.
Năm giá trị cốt lõi
Đạo
Kinh doanh có nguyên tắc. Làm giàu bằng giá trị. Không đánh đổi niềm tin để lấy lợi ích ngắn hạn.
Trí
Không ngừng học hỏi để hiểu kinh doanh, con người, tài chính và công nghệ.
Nghị lực
Đi đường dài. Chịu trách nhiệm. Kiên trì với mục tiêu.
Hệ thống
Người giỏi tạo ra kết quả. Hệ thống tạo ra sự nhân bản.
Cho đi
Người đi trước thắp sáng người đi sau.
Tầm nhìn
Xây dựng hệ sinh thái Doanh Chủ hàng đầu Việt Nam: nơi Doanh Chủ có thể nâng cấp bản thân, xây doanh nghiệp, xây hệ thống, ứng dụng công nghệ và tạo giá trị lâu dài.
Sứ mệnh
Giúp Doanh Chủ xây dựng doanh nghiệp có hệ thống, có đội ngũ, có dòng tiền, có khả năng tăng trưởng và có một cuộc sống cân bằng.
Hành trình chuyển hóa của một Doanh Chủ
Mỗi chương trình trong hệ sinh thái là một bước trưởng thành trên đoạn đường này.
Khổ Chủ
Tự làm mọi việc. Là người bận nhất trong chính công ty của mình.
Doanh Chủ
Bắt đầu xây doanh nghiệp thay vì chỉ làm việc trong doanh nghiệp.
Nhà lãnh đạo
Dẫn dắt bằng chuẩn mực và ảnh hưởng, có đội ngũ chứ không chỉ có nhân sự.
Nhà kiến tạo hệ thống
Mô hình, quy trình, KPI, tài chính và vận hành chạy được khi người chủ vắng mặt.
Người tạo tài sản
Thương hiệu, dữ liệu, quy trình và công nghệ trở thành tài sản dài hạn.
Năm trụ cột San Trương cùng Doanh Chủ xây dựng
MAP là bản đồ: biết mình đang ở đâu, cần đi đâu và con đường nào đúng. X là nhân bản: tư duy, con người, quy trình, doanh thu và giá trị.
Mindset – Con người
Nâng cấp người đứng sau doanh nghiệp, từ Khổ Chủ sang Doanh Chủ.
System – Hệ thống
Mô hình kinh doanh, quy trình, KPI, tài chính và vận hành.
People – Đội ngũ
Tuyển dụng, đào tạo, trao quyền và văn hóa.
Scale – Nhân bản
Xây tài sản: thương hiệu, dữ liệu, quy trình và công nghệ.
Life – Cuộc sống ý nghĩa
Thành công đi cùng sức khỏe, gia đình, thời gian và bình an.
Bộ lọc trước mỗi ý tưởng mới
Khi tiếp nhận một ý tưởng từ thị trường, San Trương không sao chép. Chị đặt năm câu hỏi.
- Điều này có giúp Doanh Chủ trưởng thành hơn không?
- Nó giải quyết gốc rễ hay chỉ là mẹo?
- Nó có tạo tài sản dài hạn không?
- Nó có phù hợp với kinh doanh bền vững không?
- Làm sao biến nó thành góc nhìn riêng, thay vì lặp lại người khác?
Triết lý này được dạy thành phương pháp
Từ SEE THE LIGHT đến MAP CAMP, mỗi chương trình là một bước trên hành trình từ Khổ Chủ đến người tạo tài sản.